2012年9月10号是个特殊的日子，那天刚好是教师节，同样在那天我成为易纬大家庭的一员，算算数，到今天入职易纬已经有一年零63天，还记得面试那天，邓总、陈总、刘总面谈的时候谈到一个发展平台的问题，也是吸引我加入的主要原因。虽然当时还不确定是否真的如交谈说的那样发展，不过自己还是觉得机会除了他人提供之外，更重要的是自己能否领悟、能否抓住、能否有信心做好，所以我毅然选着了易纬。

  从入职到今天，我算是看着易纬不断的在改革、完善管理体系，虽然过程有点困难，但是一直都得到公司全力的支持，这是我感到最大的欣慰，同样坚定了自己选择的这条路没有错，这里有一个很好的发展平台，可以在这里放飞自己的梦想，实现自己的梦想。

  对于一个入职不到半年的新员工，易纬并没有吝啬对员工的栽培，例如出资让我读本科，加强人力资源管理专业知识的学习，同时也把我提升为公司的管理层人员，对于公司的这一项动作，确实让我感觉很意外，也很开心。

  从入职到现在，易纬给我最大的惊喜就是对于员工的培养，内部培训课题专业实用，如规章制度、礼仪、办公软件使用、职业发规划、团队建设、销售技巧、客户开发、管理与沟通、责任、标书制作与技巧、设计方案拟定、剧场剧院的功能介绍及主要识图、施工工艺及流程、音视频系统的功能介绍、代理/自主产品等等；外部培训课题比较广，例如学历教育、资质证书考证培训（人力资源类、财务类、金融类、项目类、技能等级等）、管理类培训课程等。

  易纬始终提倡自主学习，提升个人能力，激励员工，活到老学到老，易纬从不吝啬对于每个求知员工的投入，易纬从不害怕担忧员工培训后人员流失，给公司带来损失的问题，如此大度的易纬让我不禁对比起自己过往的公司，总结出人才流失的其中一个重要问题：公司倘若总是担心在员工身上投入资金培养，最终得益了其他的公司，从而不重视员工培训的投入，最终公司的潜在用人成本也许会远远高于账面上看到的数字。

  站在个人角度来看，员工自身得益远远大于公司得益，那作为员工的我，怎么可以不好好把握机会呢！

  在此，作为易纬大家庭的一份子，我衷心感谢易纬对我的培养，给我一个合适的舞台，发挥我的能力，让我发光发亮。