一、易纬注重企业文化建设，发展规划明确。

  企业文化建设是一项涉及内容多、覆盖面广并带有战略意义的庞大系统工程。建塑企业文化必须着眼全面性、注意继承性、发挥能动性、体现长效性，也就是说，要有一个明确的思路和目的。否则，就很难达到预期的效果。正是基于这一认识，广州易纬在实施企业文化建设之初，就客观理性地提出了“一年全面起步，两年升华发展，三年形成特色”的企业文化建设规划。公司管理层非常重视企业文化建设，一直将企业文化建设放在企业发展的战略位置，成立以邓伟东总经理为组长、刘冬梅总经理为副组长的企业文化建设领导小组,明确企业文化发展规划,制订了企业“勇于开拓，锐意进取，团队合作，合赢共生”的企业宗旨，认识到企业文化建设会成为决定企业兴衰成败的关键，广州易纬一直把核心理念、经营哲学、管理方式、用人机制、行为准则的总和当成企业文化的内涵，也明确提出企业文化决定企业发展未来的指导思想。

二、积极倡导“学习至上”的企业文化。

  广州易纬一直积极倡导先进企业文化，经过多年的努力，形成了比较完善的企业文化建设培训系统，及积极向上的企业精神、企业价值观。公司价值观是企业成长过程中不断沉淀积累的结果，也是公司根据弱电工程行业的特点和外部环境的变化而不断批判和继承的结果。公司积极倡导建立学习型组织，同时也体现公司对育人高度社会责任感。广州易纬每年制定详细的培训计划，分解到每月、每周，通过该类内训与外训使员工工作技能、能力得到良好提升。邓伟东总经理、陈炜副总经理也参加了清华大学总裁班和中山大学EMBA学习,同时公司鼓励每位员工积极参加各种对工作及自身能力有提升的培训，费用由公司报销，上至总经理，下至普通员工，都积极参加各种培训，真正把易纬打造成一个学习型组织。

  在“学习至上”企业文化引导下，凝聚起一批具有相同价值观的员工，在相互认同的工作方式和工作氛围里，为共同的价值目标而努力，使企业具有极强的凝聚力和竞争力，企业文化建设是员工的群体行为,它对企业生产经营促进作用明显，最终赢得竞争优势，公司由原来注册资金100万发展到现在注册资金为1009万，今年公司正准备申请注册资金5000万。同时公司每年营业额以20%-30%增加。

三、坚持以人为本的基本原则，积极开展各类企业文化活动。

  广州易纬多年前通过了ISO9001质量管理体系认证，拥有健全的企业管理制度，对内实行“精细化管理”方针，通过分解目标指标、细化管理责任、量化工作任务，增强考核实施等措施，着力追求精品工程项目、优质高效的工作业绩和客户满意的对外服务。近年来，公司完善了内部组织结构，将公司管理与员工的个人技能提升、人文关怀有机结合起来，一方面严把审批接入、加强日常监管，一方面改进管理手段、服务上门，促进了员工与单位、单位与单位之间的共赢。

  广州易纬为员工配备了现代的、五星级的办公环境，让员工在舒适的环境中充分发挥自己的才能，施展自己的才华，体现自我的价值，公司设置了专门的吧台，员工可在工作之余静静地享用水果、咖啡等食物，品味快乐人生。

  广州易纬始终坚持“以人为本”，尊重人才，构建以能力为核心、以科技创新、人文关怀为主体的企业文化，以人为本，是企业文化未来的走向，是现代企业文化建设的重要一环。关心员工生活，就是在工作过程中，为员工提供人性化的空间。易纬在员工关怀方面，开展了具有易纬特色的各类活动。

  1、公司自创立以来，每年进行了“优秀员工、优秀管理团队、员工进步奖”和“员工勤奋奖”年度评比等表彰活动。公司每年对那些为公司发展做出显著贡献的员工给予表彰，并将受表彰员工的图片及先进事迹张贴上墙，在广大员工中树立标杆和典范，增强了员工的成就感和自豪感。

  2、公司于2013年成立了“易纬文化团”，开展了企业文化系统建设、对现阶段公司各项企业文化活动的提出了新的要求。对内搭建了以经营理念为核心的企业文化目标体系，运用理念统领公司一切工作，较好地发挥了企业文化的团结、激励、感召和导向作用，坚定了全员加快发展之心，增强了企业加快发展之力；对外，“易纬文化团”代表公司协助公司进行公关关系维护，促进公司对外宣传和交流，树立公司社会公共形象。参加公司外部文艺演出和比赛，向社会各界展示易纬人特有的精神面貌和综合素质。2014年“易纬文化团”代表公司参加应急协会举办的“平安广东”安全应急南粤慈善行舞蹈表演；被邀请作2014年舞美协会年会表演嘉宾，并得到舞美协会会长高度赞美和表扬。

  3、积极开展各类文娱活动。成立“易纬足球联队”、“易纬羽毛球队”、“易纬篮球队”，丰富员工的业余文化生活，提高员工综合素质，增强团队合作意识企业的凝聚力，推动公司企业文化建设和全员健身活动，增进与同行及其他行业、公司之间的关系。

  4、每年以新颖的主题，举办年会。从年会的舞台设计、节目的表演、员工创意礼品的发放，至始至终都是由员工亲手操办，员工在准备、参加过程中，更深刻体验到公司的企业文化，不知不觉融入其中；同时，年会邀请员工家属、同行领导嘉宾参加，并在业界得到一致认可。

  5、坚持每年举办旅游活动，该活动旨在丰富员工业余生活，促进员工沟通与交流，提升组织凝聚力，激发团队工作激情和拼搏、创新的动力。

  6、每年组织员工参加体检，关心员工身体健康。

  7、公司领导定期亲自到员工家里进行慰问，员工结婚、生育给予慰问金1200元等相关福利。

四、公司注重社会影响，认真承担社会责任。

  广州易纬一直本着“诚信经营”的原则坚持依法纳税，产品在市场上赢得了良好的声誉，深受消费者喜爱，具备了较高的品牌度、知名度、满意度，2010年获邀参与广州亚运工程项目，确保亚运会成功举办做出了积极的贡献，为中国演艺行业带来了荣耀。广州易纬注重社会公益事业，企业三年内无严重事故和社会性不良现象发生。如邓伟东总经理以身作则每年捐助武警小学参加各类活动，及资助各类贫困儿童，公司也积极参加红十字会举办的各项公益活动。

  企业文化建设是一项复杂而曲折的系统工程，也是易纬当前面临的一项紧迫而艰巨的现实任务，需要我们坚持不懈的去培育和建设，从而形成真正有特色和竞争力的企业文化。企业文化建设只有起点，没有终点。今后，我们将在易纬建设发展的实践中持续不断加强企业文化建设，以优秀的企业文化打造易纬文化软实力，更好地推动企业改革发展、科学发展、和谐发展。