2013年2月4日下午，易纬2013年第一次员工大会在易纬会议室召开，进行本年度总结,并公布新年度计划。会议首先由邓总发表讲话，他汇报了易纬2012年总体工作情况，包括本年度完成业绩情况，并制定了2013年的初步年度计划。

  易纬2013年总体计划为：

第一，制定并完成新的工作任务计划；

第二，针对暴露问题提出相应对策，如针对人事管理不足而由刘总及吴主管带领改善，易纬将实施信息化管理办法，将使用新的信息化系统管理，进行公司成本管理控制。

第三，员工福利、薪酬待遇在新的一年将有较大幅度的提升，并实行新的薪酬奖励办法。

第四，五月份搬迁新办公室后，旧址仍保留，力争在全国开拓3个分公司或办事处。

  陈总代表市场一部对年度业绩及新一年工作任务做了汇报，希望在销售目标额的基础上再增加20％业绩。

刘总针对易纬上年度工作做了较详细的汇报，并提出本年度整体规划。包括年度工作总结、年终奖的发放标准、绩效考核基数、培训费管理办法及新业务的发展方向、拓展模式等内容，以及公布杨劲舟、刘蓓丽、吴惠婷等同事的晋升。

杨劲舟作为晋升员工代表讲话，首先感谢领导以及员工对他们的支持与帮助，并在工作中希望多多学习管理办法，提高工作效率，并协助完善工作制度中存在的问题。

吴惠婷发表补充说明：

1、年度优秀员工等奖项将在年后投票得出；

2、考勤新制度已出台，拟定的新制度待完善，流程以文字表达较繁琐，以后用流程图显示；

3、架构调整，晋升发展方向（结合个人职业规划）

  最后小编总结一下，我们的工作能在现实情况中不断的改善是离不开各位领导的悉心关怀和指导及各位同仁的大力支持和配合。在挥手昨天的时刻，我们将迎来新的一年，对过去取得的成绩，将不骄不躁，脚踏实地一步一个脚印走下去；对过去的不足，将用不懈的努力进行改进，争取做到最好。我们将会用行动来证明我们的努力，我们更加清楚获取不是靠辉煌的方式,而是靠不断的努力。2013年，是全新的一年，也是自我挑战的一年，我们将努力改正过去一年工作中的不足，把新一年的工作做的更好，为易纬发展得更加壮大，并跻身于国内先进企业行列而奋斗，让我们携手合作，创造出辉煌的明天！
  在此祝各位领导和各位同仁身体健康！万事如意！新年快乐！