开工啦

  2022年2月9日，农历正月初九，新装开颜，笑语伴春，桔树送吉，红包利是，全体员工汇聚一堂，个个生龙活虎、精神抖擞，拉开了广州易纬2022年度新年红红火火开工的帷幕。

  一大早，同事们就互相串门，互致新年问候和新春祝福。大家延续广东人拜年的习俗，未婚同事向已婚同事拜年逗利是，下级向上级拜年逗利是。红包不论大小，最重要的是开心、吉利、喜气洋洋，满满都是祝福，处处洋溢着爱。

  公司高管代表董事会向全体员工派发开工利是，祝愿大家新春快乐，新年进步，万事如意。同事们则共祝公司生意兴隆，虎年业绩长红!

  一年之计在于春。开工第一天，广州易纬各级各部门负责人开始了忙碌的一对一绩效面谈工作，做好人事工作布局。绩效面谈要求回顾过去一年的业绩、亮点与不足，进行新年的部门业绩分解、个人工作目标分配，展开个人职业生涯方向与短期学习及工作安排的沟通。这是广州易纬每年年度总结与计划工作的一部分，也是广州易纬管理工作的成功经验之一。面对持续的疫情压力，唯有狠抓内功，强化管理，优化服务，才能确保项目交付、提升客户满意度，在竞争中求生存，求发展。

  新的一年，公司董事会提出了重要管理布局，要求做好纵向垂直管理和横向项目管理两个管理方式并举的模式，提升管理效率，同时进一步加快易纬信息平台的开发和应用向深度拓展，用信息化和数字化手段支撑公司创新发展。

  疫情当前，是压力，也是动力。各部门年前签订了年度工作任务目标责任书，开工第一天，就抓紧对业绩目标进行层层分解，并积极展开服务布局，力争新的一年再上新的台阶。

  2021年年底，广州易纬多个重大项目相继中标落地，工期紧，任务重，公司以工程项目中心为龙头，业务、设计、研发、采购、内控、财务、人事等各部门相互协作，加强沟通，做好开年工程实施布局。凡事预则立，第一天的会议已经满满当当，大家“预”字当头，确保各项工程顺利施工，满意交付。

  学习、研发、创新是公司持续发展的源动力。由研发中心、设计开发中心共同牵头，广州易纬正在布局新一年的技术研发创新目标和学习方向。

  龙腾虎跃布新局，新的一年，易纬人已经做好准备，跃跃欲试了！